À propos de Philippe
Après plusieurs années comme responsable Qualité en PME et formé à l'Excellence Opérationnelle (Lean Black Belt, ECAM Lyon), je souhaite vous accompagner et être votre ressource opérationnelle dans votre démarche d'amélioration continue. Entre autres, j'ai piloté le processus qualité de la société MARMONIER (certification ISO 9001-2015) avec l'objectif d'avoir une gestion efficace des non-conformités (résolution de problèmes, 8D, QRQC).
Au niveau du service R&D de STMicroelectronics, j'ai travaillé sur l'amélioration du processus d'installation des nouveaux équipements de Laboratoire avec comme objectif de supprimer les retards : Gestion de projet méthode du A3, VSM, CK-FMEA,.. Résultats :
Avant : 4 retards dont 1 majeur
Après : 0 retard et plusieurs problèmes interceptés en AVP (Animation Visuelle de la Performance)
Mon approche est opérationnelle tout en étant structurée, efficace et orientée TPE/ PME.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Lyon 8e Arrondissement (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 100 km), Saint-Étienne (jusqu’à 100 km), Marseille (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km)
Expériences
- HEXALIDEco-fondateurCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Lyon, FranceNotre mission : Permettre aux TPE et PME industrielles françaises de générer de la croissance, d'améliorer leur performance globale, leur image et leur attractivité.Nous sommes convaincus que notre démarche d’accompagnement, pragmatique et sincère, permettra aux industries de maintenir leurs activités et se développer en France.Notre ADN : une approche terrain de l'Excellence Opérationnelle et de l'Industrie 4.0
- LIANEFondateur - Consultant, chef de projet en amélioration continueCONSEIL & AUDITmai 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 1 mois)Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France15 ans d'expérience dans les TPE/PME comme responsable Qualité/ Lean manager. Puis comme Chargé d’amélioration continue dans une entreprise internationale de semi-conducteurs.Je vous propose :Offre 1er contact (sans engagement)✅ Entretien "sans censure ni jugement" pour comprendre vos problématiques etvos enjeux✅ Visite terrain pour visualiser factuellement votre production✅ "Quick Diag": diagnostic 10 minutes / 10 questions✅ "Light Road Map" : Synthèse sur 1 format A4 qui vous sera remise sous 48 h« Une vision à long terme pour des résultats à court terme »👉 Je vous aide à clarifier vos enjeux et priorités et je prends en charge vos projets d’amélioration continue👉 Quelques outils utilisés: A3, Equipe projets, process, VSM, indicateurs, rootcause analysis, plan d’actions mais aussi en mise en place de routines, management visuel, chantier Hoshin et Kaizen, …👉 Ma plus–value : je suis la ressource opérationnelle de votre démarche, je travaille avec vos équipes pour améliorer vos process, mes actions sont adaptées à vos ressources.
- STMicroelectronicsChargé de l'amélioration continueHIGH TECHseptembre 2019 - novembre 2019 (2 mois)CROLLESPoste ingénieur méthode Lean :✅ Mise en place d'un workshare pour le processus d'installation de nouveaux équipements dans les laboratoires✅ Poursuite et pérennisation du chantier 5S Laboratoire✅ Animation/ formation à la résolution de problèmes : A3 Problem solving, QRCI
Recommandations
Soyez le premier à recommander Philippe
Contribuez à la réussite de ce freelance en partageant votre expérience de collaboration avec lui.
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- BAC+6, Mastère spécialisé manager de l'amélioration Continue (LEAN Manager)ECAM Lyon2019Programme en video : https://youtu.be/qZahP5Pwggo
- CQPM Animateur de la Démarche LeanUIMM LYON-FRANCE2019- Diagnostiquer la performance d’un processus de délivrance produit ou de service - Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean - Proposer les leviers ou actions d’amélioration les plus pertinents - Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean - Piloter les actions d’amélioration de la performance des processus - Mesurer la performance des processus - Détecter et mettre en œuvre des actions correctives - Standardiser les bonnes pratiques - Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Certifications
- Manager de l'amélioration continueECAM EXPERT2019