À propos de Philippe
Fort d'une solide expérience dans l'informatique, je maîtrise la gestion de projets en favorisant le développement de solutions innovantes. Mon leadership technique me permet de contribuer activement aux succès opérationnels et à la croissance des entreprises
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Europ AssistanceDirecteur de projet Digital & SIseptembre 2022 - janvier 2024 (1 an et 4 mois)Contexte : projet DOMLIFE, plateforme digitale et multicanale permettant la dématérialisation de l'achat de prestation de service à la personne pour les SENIORS• Coordination des différents éditeurs et intégrateurs liés au projet• Mise en place de la Roadmap global projet• Suivi et pilotage du programme (Planning 360, avancement et qualité des développements, tableau de bord, reste à faire, Gestion des risques, participation aux réunions de pilotages (copil, costrat, etc.)• Création et suivi des différents environnements• Suivi Financier des projets (budget : 2 M€, chiffrage, devis)• Mise en place et gestion de la TMA / MCO (contrat, budget, etc.)
- Ile de France MobilitésChef de projet Digitaloctobre 2019 - septembre 2022 (2 ans et 11 mois)Contexte : gestion et coordination d'un portefeuille de projets (8) en BUILD & MCO• Suivi & validation du périmètre fonctionnel avec le métier et intégrateur• Suivi et pilotage du programme (Planning, avancement et qualité des développements, reste à faire, risques, participation aux réunions de pilotages• Suivi Financier des projets (budget : 1.5 M€, chiffrage, devis)• Planification et suivi des livraisons en environnement de recette, pré prod, prod
- ELSANDirecteur de projetoctobre 2018 - juin 2019 (8 mois)Contexte : projet ADEL (Assistant digital ELSAN présenté au CES 2019) plateforme digitale multicanale & multiservices permettant d'améliorer l'expérience patient pré, pendant et post opératoire• Contribution au design thinking de définition des parcours métiers• Contribution à l'architecture de la solution (saas)• Coordination et animation des acteurs SI (EAI, GAP, DPI)• Définition et mise en place de la stratégie de recette et des environnements• Mise en place et gestion de la TMA / MCO• Définition et organisation du déploiement des 3 sites pilotes et de la généralisation (120 cliniques)• Définition et organisation des supports SI & métiers liés au déploiement• Définition de la stratégie d'intégration et de migration des données (MDM)• Suivi budgétaire
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Formations
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