À propos de Pierre
Vos équipes perdent du temps sur des devis, commandes, relances, reportings ou factures gérés à la main ?
J’aide les PME à structurer leurs workflows (devis, commandes, reporting) grâce à l’automatisation et des outils simples.
Ancien gérant de PME (1,5 M€ de CA), j’ai une approche orientée ROI et identifie rapidement les quick wins.
Objectif : vous faire gagner du temps, à vous et à vos équipes, avec des process plus clairs et des automatisations simples, robustes et maintenables.
Ce que vous obtenez :
- des processus plus courts, traçables
- des automatisations robustes et maintenables
- une mise en œuvre pragmatique : quick wins d’abord, puis industrialisation
Outils (selon contexte) : Power Automate, Airtable, APIs/Webhooks, HubSpot, Sellsy, Zapier, DocuSign.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- URBASOLARIngénieur Opérations et Automatisation - No-code / APIsENERGIEmars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Montpellier, FranceProblème : Process de devis/commandes lents et chronophages (emails, Excels double validation, saisie) avec oublis et erreurs fréquentes.Résultats :
- 200k€ d'économies annuelles en temps humain
- Réduction des délais de traitement en facturation : jusqu'à 60 jours
- Forte diminution des erreurs administratives
- Amélioration du pilotage et de la satisfaction collaborateur : Dashboard dynamique
Réalisations :- Analyse des process et identification des tâches répétitives
- Conception et déploiement de process achats et ventes complets : formulaires dynamiques, circuits de validations, notifications, reporting,
- Automatisation de +3000 demandes/an
- Intégrations Airtable/Power Automate (API/Webhooks)
- Suppression des doubles saisies et centralisation de la donnée
- MOVE UP! FORMATIONResponsable d'agences - Croissance, Structuration & Optimisation des ProcessEDUCATION & E-LEARNINGoctobre 2021 - novembre 2023 (2 ans et 1 mois)Marseille, FranceCréation et pilotage de deux agences de formation (0 -> 1,5M€ CA).
- Structuration des process de vente, optimisation du ROI.
- Déploiement et interconnexion des outils : CRM Hubsport, devis, facturation Sellsy, SEA Google et Microsoft Ads, Site Web Wordpress, Marketing digital, Zapier, Docusign
- Standardisation des workflows pour accélérer la croissance et se focaliser sur les actions à haute valeur ajoutée
- ALSTOMResponsable Intégration Systèmes CritiquesINGÉNIERIE MÉCANIQUEseptembre 2018 - octobre 2021 (3 ans et 1 mois)Responsable de l'intégration et de la validation de systèmes sécuritaires dans un environnement industriel critique.
- Spécifications fonctionnelles
- Pilotage planning/qualité/conformité
- Plan de test et validation
- Documentation Projet
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- Lean ManagementINSA - CVL2018Formation au Lean Management appliqués à l’optimisation des processus : - identification des gaspillages, - cartographie des flux, - amélioration continue, - standardisation des pratiques et mise en place d’indicateurs de performance. Approche pour fluidifier les organisations, réduire les délais, limiter les erreurs et améliorer l’efficacité opérationnelle.
- Diplôme d'ingénieur - Risques IndustrielsINSA - CVL2018