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Reda B.RB

Reda B.

SAP S/4HANA SD / O2C Solution Expert

800 €/jour
3 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Reda

Consultant Senior SAP S/4HANA spécialisé Order to Cash, avec plus de 12 ans d’expérience sur des
projets de transformation IT et métier dans des environnements internationaux complexes. Expert SAP
SD (Order Management, Pricing, Billing), design de solutions S/4 standard, intégration applicative et
interface Business–IT. Habitué aux contextes Agile, aux rôles de référent fonctionnel et à la sécurisation
de solutions robustes, évolutives et orientées utilisateurs.
Spécialités: Supply Chain & IT

Sales & Operations | S&OP
O2C / P2P
SAP LSMW Supply Up (Data Migration)
Demand Planning & Forecasting
Master Planning / PIC / PDP / MRP
Supply Chain & Logistics IT (ERP, WMS)
Business Analysis
Conduite du changement
Analyse décisionnelle
SAP / BO / DYNASIS / S&OP
  • Arabe

    Bilingue ou natif

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Marseille (jusqu’à 100 km)

Expériences

  • URGO SAS
    SAP S/4HANA O2C / Supply Chain Solution Expert
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    avril 2025 - Aujourd'hui (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    Contribution au design de la solution SAP S/4HANA sur les flux Order to Cash & Procure to

    Pay
    Animation des workshops métier (Sales, Supply Chain, Finance)
    Cartographie AS IS / TO BE et analyse d’impact des solutions
    Paramétrage fonctionnel SAP SD et intégration MM / EWM
    Participation aux choix d’architecture SI avec IT et BPO
    Préparation et exécution des scénarios de tests (UAT)
    SAP MM Supply Chain Management Change Management Data Migration
  • EssilorLuxottica - Principal
    Transformation Project Manager WWSC
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    octobre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)
    Créteil, France
    Déploiement du CORE Model Oracle pour réapprovisionner les stocks de verres ophtalmiques :

    • Cadrage du projet : -Définition des objectifs, validation de la faisabilité du projet et les moyens => livrable : document de cadrage (périmètre, design, macro-planning, faisabilité, moyens)
    • Préparation du projet : - définition des budgets, des équipes et ressources - définir les plannings du projet dans le cadre des objectifs et du plan projet - définir les tâches, définir et suivre les indicateurs => livrables : macro-planning, liste d'actions détaillées, GANTT chart, KPI's du projet
    • Gouvernance projet : -rédaction des contrats de réalisation, les spécifications fonctionnelles et les scénarios de test – organisation et validation des tests => livrables : contrat de réalisation, spécifications fonctionnelles, scénarios de tests, protocoles de tests (méthodes de tests, résultats, conclusions) et planning des tests
    • Conduite du projet : Motiver les équipes et les sponsors pour atteindre les différents objectifs - préparer et animer les comités de pilotage (sponsors, directeurs) et les revues de projet - mesurer l'atteinte des objectifs => livrables : présentations pour le Comité de Pilotage, minutes des réunions, synthèses mensuelles de projets, plans d'actions spécifiques pour résoudre des problèmes techniques ou fonctionnels
    • Analyse des risques projets
    Supply Chain Management
  • Lacoste
    Business Analyst Supply Chain
    LUXE
    avril 2023 - juillet 2023 (3 mois)
    Paris, France
    Dans le cadre du projet « ELIOTT » d’optimisation logistique :
    Projet X-Dock & Colis Multi Catégories :

    • Analyse et cadrage des problématiques et des contraintes opérationnels des équipes terrain
    • Analyse de l’existant et modélisation du flux X-dock « To Be »
    • Coordination des échanges et instances entre la DSI et les experts métiers.
    • Travail en étroite collaboration avec les Domain Leaders (IT et business), les Business Process Owner (BPO)
    • Design de la solution
    • Coordination des développements informatiques avec l’architecte IT.

    QUELQUES CHIFFRES
    • 38 200 personnes
    • 8,3 Milliards d’€ de CA
    • 215 000 références
    • 70 Pays
    Supply chain IT Gestion de projet

Avis

4,0

sur 1 évaluation

L

Laurent

Essilor International

Avis laissé le 19/12/2023

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Amed Hamou

Senior Lead Developer

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4

Formations

  • Mastère Spécialisé Global Supply Chain Management (ISLI)
    KEDGE BUSINESS SCHOOL
    2015
    MANAGERIAL AND TECHNICAL BASICS : • Analytical Tools (including Tableau Software) • Financial Management • Supply Chain Relationship • Supply Chain Leadership • Research Methods GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FUNDAMENTALS : • Global Supply Chain Management • Supply Chain Production • Supply Chain Transport • Supply Chain Distribution GLOBAL SUPPLY CHAIN APPROACHES & METHODOLOGIES : • Designing Robust Supply Chain Network • Lean Supply Chain Management • UML Method • Audit SCOR Model • SCM impact on Finance and Benchmark • Cash Management MANAGING INTERNATIONAL GLOBAL SUPPLY CHAIN : • International Economics Environment • Legal Issues of SCM • Design International Supply Chain & Distribution Strategy • Risk Supply Chain Management • Decision Making • Intercultural Management • Change Management
  • Master in Management
    ESC Bordeaux
    2014
    Management généraliste (Marketing, RH, Finance, Communication ...)

Certifications

  • Supply Chain Operations Reference Model (SCOR)
    Supply Chain Council
  • SCALE
    KEDGE BUSINESS SCHOOL
    Audit Supply Chain

Compétences

Catégories