Description

Plus de 20 ans dans l'industrie : Agro-alimentaire, Verre, Sidérurgie, Automobile

J'accompagne Start-up, PME et groupe dans la transformation digitale et la performance opérationnelle. Votre équipe est ma préoccupation majeure et est le meilleur facteur de réussite pour garantir des résultats. Ma touche perso est d'associer systématiquement les enjeux environnementaux dans vos projets afin de diminuer votre impact CO2.

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Fréthun (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km), Rennes (jusqu’à 100 km), Orléans (jusqu’à 100 km)

CMEN Conseil Maintenance Ecologie Numérique
Consultant indépendant
CONSEIL & AUDIT
juillet 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 11 mois)
Hauts-de-France, France
4 Offres de services :
- Conseil en performance industrielle
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage
- Accompagnement à la transformation digitale : industrie 4.0...
- Formation cadres techniques
Gestion de projet Conduite du changement Stratégie commerciale
TEREOS
Mission d'accompagnement sur la performance maintenance en Roumanie
AGROALIMENTAIRE
novembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 7 mois)
Luduș, Județ de Mureș, Roumanie
- Diagnostic de la performance de la maintenance du site avec un référentiel basé sur 13 critères de performance opérationnelle.
- Identification des leviers de progrès.
- Déclinaison à travers un plan d'actions.
- Mise en œuvre d'un suivi d'activité de la maintenance.
- Préconisation et supports pour la mise en œuvre des routines et de rituels.
- Accompagnement et formation des équipes à l'utilisation d'un outil de planification de l'activité de maintenance.
Conduite du changement Gestion de projet
Arc
Directeur technique
CHIMIE
février 2019 - juin 2020 (1 an et 4 mois)
Arques
Garantir la disponibilité, le développement et la pérennité de l’outil de production et des infrastructures avec un effectif de 525 personnes et un budget 45 M€. Refonte de l’organisation : passage d’un mode décentralisé en mode centralisé. Déploiement de la nouvelle organisation. Mise en place de la planification avec des fonctions clefs : Coordinateur, Préparateur et Chef d’équipe. Capitalisation du savoir (Age moyen à + 53 ans)