Description

Fort de mon expérience professionnelle de plus de 10 ans, j'accompagne :

- Les dirigeants dans leur stratégie pour détecter de nouvelles opportunités, les structurer et les scaler. (Exemple : création de nouveaux business model, stratégie de développement, développement de MVP).

- Les managers dans la gestion de leurs portefeuilles de projets et la gestion de leurs équipes (exemple : PMO, accompagnement transformation digitale, Organisation et structuration).

Mon quotidien est d’assurer le lien entre la dimension stratégique et l’exécution opérationnelle.

Mes atouts :

- Entrepreneur dans l’âme.

- Capacité d’adaptation (secteur, taille entreprise, interlocuteur).

- Esprit orienté résultat.

- Organisation et méthodologie.

- Passionné par l’innovation.

Quelques exemples de missions réalisées :

- Hermès : PMO et Chef de Projet Innovation (pilotage du portefeuille de projets d'innovation, coordination des équipes et des partenaires, gestion budgétaire, gouvernance et organisation, processus, gestion de projets).

- Miap (start-up) : Définition et développement de la stratégie de croissance interne et externe, stratégie de positionnement, stratégie opérationnelle, lancement international (6 pays), recrutement et management d’une trentaine de personne (ingénieurs, commerciaux, marketing, opérations), financements (investisseurs, banques, subventions).

- L’Oréal : PMO portefeuille projets (180 projets).

- BPCE IT : Réorganisation d’une entité de 2000 employés.

- Société générale : Digitalisation du processus KYC.

- Thalès : Définition et structuration du catalogue de service.

- RTE : Gestion de 8 projets complexes (du cadrage à la conduite du changement).

N'hésitez pas à me contacter !

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km)

Hermès
PMO et chef de projet Innovation
LUXE
mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)
Paris, France
Équipe de rattachement : H.LAB - Lab d’innovation et d'accélération de la transformation numérique d'Hermès.

Missions :
Pilotage du portefeuille de projets : 80 projets en cours en moyenne, 40 opportunités dans le pipe, taille d’équipe : 30 ETPs, taille des projets : 50 à 800 JH, technologies : IA, Blockchain et NFT, AR/VR et 3D, type de projets : POC, MVP et études, métiers : production, supply chain, distribution, retail, fonctions supports (finances, RH,…), outils : JIRA et Planisware.

Gouvernance, organisation et communications : reporting COMEX, rédaction des bilans annuels et trimestriels, coordination avec les équipes Études, métiers et les partenaires du H.LAB, gestion budgétaire, gestion de la fusion de 2 équipes, mise en place d’un fonctionnement en Sprint.

Gestion de projets : industrialisation de la gestion de la flotte de casques AR/VR, mise en place d’un CRM pour la gestion des artistes, gestion des webinars mensuels d’acculturation au numérique.
Gouvernance organisation Innovation intelligence artificielle
MIAP
CEO
HÔTELLERIE
mai 2018 - mars 2023 (4 ans et 10 mois)
Paris, France
Digitalisation de l'expérience client dans les CHR (cafés, hôtels et restaurants) : Levée de fonds 800k€, volume d'affaires 5 millions d'euros, chiffre d'affaires annuel récurrent 200k€, acquisition de 500 clients (Accor, Marriott..), 20 partenariats technologique et commercial (Oracle, ACRELEC, C10), présence dans 6 pays, recrutement et Management de 14 employés, 6 applications.
Stratégie d'entreprise Levée de fonds Stratégie commerciale Management d'équipe Stratégie marketing
WAVESTONE
Consultant Digital & IT strategy
CONSEIL & AUDIT
septembre 2017 - avril 2019 (1 an et 8 mois)
Paris, France
Pilotage de grands projets de transformations digitales et de restructuration : 1M€ à 50M€ : réorganisation BPCE IT (2000 employés), digitalisation processus KYC Société Générale, définition et structuration catalogue de service Thales, appui CTO pilotage portefeuille projets L'Oréal PMO (180 projets).
stratégie digitale organisation Transformation digitale Product management Analyse de données