À propos de Samira
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Expériences
- FONDATION TF1- GROUPE TF1DELEGUEE GENERALEPRESSE & MÉDIASjanvier 2006 - septembre 2023 (17 ans et 8 mois)Boulogne-Billancourt, FrancePilotage stratégique•Définition et mise en œuvre de la stratégie globale de la Fondation TF1, en cohérence avec les valeurs et les engagements RSE du groupe TF1•Identification des axes prioritaires d’intervention (insertion professionnelle, égalité des chances, éducation, diversité, inclusion)•Élaboration et suivi des plans d’action pluriannuelsGouvernance et représentation•Animation et coordination des instances de gouvernance de la Fondation (conseil d’administration, comités de sélection, jurys)•Préparation des dossiers stratégiques et reporting auprès des dirigeants du groupe TF1•Représentation officielle de la Fondation TF1 auprès des partenaires institutionnels, associatifs et publicsPartenariats et projets solidaires•Co-construction de programmes innovants d’insertion professionnelle, notamment à destination des jeunes et des publics éloignés de l’emploi•Développement de partenariats stratégiques avec des acteurs de l’emploi, de la formation et de l’éducation•Suivi de l’impact social des projets soutenus Engagement des collaborateurs TF1•Conception et déploiement de dispositifs de mécénat de compétences et de bénévolat•Mobilisation des collaborateurs du groupe TF1 autour des actions de la Fondation•Animation de réseaux internes de référents solidaires•Valorisation de l’engagement des collaborateurs dans les parcours associatifsCommunication et valorisation des actions•Définition de la stratégie de communication institutionnelle de la Fondation TF1•Valorisation des actions via les antennes, supports digitaux et événements du groupe TF1•Contribution à la notoriété et à l’image engagée du groupe TF1Gestion budgétaire et administrative•Élaboration et suivi du budget annuel de la Fondation•Évaluation des résultats et production de bilans d’activitéÉvaluation et impact social•Mise en place d’indicateurs de mesure d’impact social• Contribution aux rapports RSE et extra-financiers du groupe TF1
- Association TOUS EN STAGEPRESIDENTEEDUCATION & E-LEARNINGdécembre 2014 - Aujourd'hui (11 ans et 6 mois)Clichy, FrancePilotage stratégique et vision•Définition de la vision, des orientations stratégiques et des objectifs de l’association•Garantie de la cohérence du projet associatif avec les valeurs d’égalité des chances, de mixité sociale et d’insertion professionnelleGouvernance et responsabilités statutaires•Présidence du Conseil d’administration et de l’Assemblée générale•Supervision du respect des obligations légales, éthiques et statutaires• Développement des partenariats•Représentation officielle de Tous en Stage auprès des entreprises partenaires, institutions publiques, fondations et acteurs de l’éducation•Mobilisation de réseaux professionnels et institutionnels au service de l’associationAccès aux stages et égalité des chances•Pilotage des dispositifs facilitant l’accès aux stages pour les collégiens et lycéens issus de milieux modestes•Lutte contre les discriminations sociales et territoriales dans l’accès aux stagesManagement et animation des équipes•Encadrement et soutien de la direction opérationnelle et des équipes (salariés, bénévoles, volontaires)•Animation des instances internes et accompagnement des porteurs de projetsDéveloppement des ressources et financement•Participation active à la recherche de financements (subventions publiques, mécénat, fondations, partenariats privés)•Validation des budgets et suivi de la soutenabilité financière de l’association•Contribution aux dossiers de demande de subvention et aux rapports financiersPlaidoyer, communication et notoriété•Porte-parole de l’association auprès des médias, partenaires et décideurs publics•Participation à des événements, conférences et rencontres institutionnelles•Renforcement de la notoriété et de l’impact public de Tous en StageSuivi, évaluation et impact social•Suivi des résultats des actions menées et de leur impact social•Analyse des indicateurs (nombre de jeunes accompagnés, stages obtenus, partenariats actifs)
- Association STOPILLETTRISMEPRESIDENTEASSOCIATIF ET SYNDICALseptembre 2013 - Aujourd'hui (12 ans et 9 mois)Paris, FrancePilotage stratégique et vision•Définition de la vision, des orientations stratégiques et des priorités d’action de l’association•Garantie de la fidélité au projet associatif de lutte contre l’illettrisme et l’illectronisme•Élaboration et suivi des plans d’action annuels et pluriannuels•Veille sur les enjeux éducatifs, sociaux et territoriaux liés à l’accès aux savoirs fondamentauxGouvernance et responsabilités statutaires•Présidence du Conseil d’administration et de l’Assemblée générale•Garantie du respect des obligations légales, réglementaires et statutaires•Supervision des décisions stratégiques, budgétaires et organisationnelles•Mise en œuvre des principes de bonne gouvernance, transparence et éthiqueDéveloppement des partenariats institutionnels et associatifs•Représentation officielle de STOPILLETTRISME auprès des institutions publiques, collectivités territoriales, fondations et acteurs de l’éducation•Développement et consolidation de partenariats stratégiques (éducation nationale, organismes de formation, entreprises, associations locales)Lutte contre l’illettrisme et inclusion sociale•Veille à l’accessibilité des actions (langage clair, pédagogies adaptées, accompagnement individualisé)Management des équipes et des bénévoles•Encadrement et accompagnement de la direction opérationnelle, des équipes salariées et bénévolesDéveloppement des ressources et gestion financière•Participation active à la recherche de financements (subventions publiques, appels à projets, fondations, mécénat).Supervision des dossiers de subvention et des bilans financiersPlaidoyer, communication et sensibilisation•Porte-parole de l’association sur les enjeux de l’illettrisme et de l’illectronisme•Sensibilisation des acteurs publics, économiques et du grand public. Suivi des indicateurs d’impact (personnes accompagnées, parcours de remédiation, autonomie retrouvée)•Évaluation des actions et amélioration continue des dispositifs
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