Description

Bonjour, moi, c'est Sandra.

Se présenter, c'est difficile.

On dit de moi que je suis ⤵️

> Les 3 P : Pertinente, Pragmatique & Proactive

Mais aussi

> sincère, déterminée, optimiste, fun, audacieuse

> entière, fidèle, fiable, bienveillante

(oui, j'ai demandé à mes amis de me décrire 😉).

Après 20 ans comme directrice de cabinet et de la communication, je sais une chose : la clarté est un pouvoir.

Je ne suis pas là pour donner raison aux décideurs, mais pour être leur Sparring Partner.

J’ai fondé PERTINOVACOM pour accompagner les dirigeant·es à arrêter de subir l’opérationnel et reprendre la main.

Ma méthode pour débloquer les dirigeantes et dirigeants, qui ont l’impression d’être sous l’eau, c'est le RAP.

👉 Mon approche se concentre sur les trois leviers vitaux d'une entreprise :

• Réputation : être crédible et respecté·e (clients, partenaires, salariés, talents...).

• Attractivité : être choisi·e et désirable sur votre marché.

• Performance : avoir une structure et une stratégie faites pour durer.

➡️ Débloqueuse de dirigeant·e qui aide à voir les angles morts et à trancher là où c'est nécessaire.

Chaque projet que j’accompagne est traité comme si c'était le mien.

Mes terrains de prédilection

› Intérêt général, développement durable, communication de crise

› Entreprises engagées

› Industrie et territoire

› Organisations qui veulent aligner leurs actes et leurs discours.

Mes formats d’intervention (sur site ou en remote)

- Missions flash : 48h pour auditer une situation bloquée et proposer un plan d'actions.

- Accompagnement "Bras droit" : forfait mensuel pour conseiller un·e dirigeant·e.

- Management de transition : accompagnement pour une durée déterminée (6 mois max).

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Pertinovacom
Dirigeante fondatrice
janvier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 5 mois)
Accompagnement de dirigeant·es, stratégie de marque et gestion de projet. Lancement d'une marque Made in France (identité, positionnement, stratégie de mise sur le marché), refonte identité coach expert (Personal Branding), audit et stratégie de communication. → Clarification du positionnement, structuration du storytelling, crédibilité et autonomie des dirigeant·es.
Pilotage de projets Gouvernance Stratégie de positionnement Branding & Identity Stratégie de communication
collectivité territoriale
Directrice de la communication et du cabinet
janvier 2003 - janvier 2023 (20 ans)
Pilotage stratégique, gestion de crise, aide à la décision, mise en place de process, management transverse

Projet d'aménagement territorial (3M€) avec la valorisation d'un site naturel transformé en espace de vie multi-générationnel ; création et coordination du concept “Mercredis en fête” et direction du festival en plein air (8 000 spectateurs).
→ Création d'un lieu de mixité générationnelle devenu un point de repère sur le territoire, transformation d'un site naturel en un actif stratégique pour l'image de la collectivité.

Gestion de l'urgence lors des crues majeures impactant le territoire avec la structuration et le pilotage de la cellule de crise (interface entre la population, les élus, les services de sécurité, les agents et la presse ; coordination des éléments de langage).
→ Garantie de la cohérence de l'information délivrée, fluidification de la chaîne de commandement et maintien de la continuité opérationnelle des services, sécurisation des processus de décision sous haute pression et préservation de la confiance envers l'institution.

Processus de validation de communication interne avec la mise en place d'un protocole de décision simplifié entre cabinet, directions et services.
→ Rétablissement de la fluidité et suppression des goulots d'étranglement décisionnels.
Gestion de crise Pilotage de projets Facilitation de processus Stratégie de communication Management de transition