Description

Passionnée des relations humaines, j'ai une dizaine d'années d'expérience en tant que consultante et responsable RH. Heureux les Fêlés est née du constat qu'une personne est à sa place quand elle s'y épanouit. Je m'engage donc à travailler auprès des entreprises et des particuliers dans ce

sens.

J'accompagne les entreprises dans la gestion de leurs Ressources Humaines (DRH à temps partagé), dans la mise en place de projets RH et SIRH.

J'accompagne également les particuliers dans leur réorientation professionnelle.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 100 km), Bordeaux (jusqu’à 100 km)

NorthgateArinso
Consultante RH expérimentée
CONSEIL & AUDIT
novembre 2010 - mars 2015 (4 ans et 5 mois)
Paris, France
- Change Management Lead pour un projet interne international de refonte des processus internes. Projetpiloté par le CEO de NGA HR. Interlocuteurs principaux : Executive Leadership Teams (Directeurs des line of business).
- Client SGD : Mise en place d’un Centre de Services Partagés Administration du personnel, GTA et Paie et conduite du changement (refonte des processus et des organisations, conduite du changement etc.)
- Client B.Braun : Analyse d’opportunité sur la mise en place d’un Centre de Services Partagés (plusieurs processus RH)
- Client Parfums Christian Dior : Cadrage (technique et fonctionnelle) d’un projet de dématérialisation de l’ensemble des documents RH constituant le dossier individuel d’un salarié (ainsi que des bulletins de paie) et conduite du changement
- Client Smurfit Kappa : Aide à la décision d’un nouvel SIRH global international (analyse des besoins, définition du To Be)
- Client Ministère de la Défense : Refonte, optimisation et formalisation de processus transverses RH et paie et conduite du changement.
Etude de faisabilité de projet de mise en place de la dématérialisation du dossier individuel de l’agent.
- Client Groupe SOS (groupe d’entreprenariat social) : Elaboration de scénarios de sortie de crise (organisation et SIRH)
- Client Société Générale – Centre de Prestations partagées
1/ Projet d’organisation avec enjeu juridique de conformité (CNIL) – Accès au dossier salarié
Mise en place d’une nouvelle pratique permettant aux salariés d’accéder à leur dossier individuel RH et
conduite du changement.
2/ Projet de purge et d’archivage des données du SIRH
-Client SAQ (Société des Alcools du Québec) : Refonte des processus RH (Admin, GTA, Paie) dans le cadre de la mise en place d’un nouveau SIRH.
Conseil Transformation RH Conduite du changement Processus RH Organisation SIRH Stratégie RH CSP AMOA Aide au choix
Les Villages clubs du Soleil
Responsable RH
VOYAGE & TOURISME
avril 2015 - juillet 2017 (2 ans et 4 mois)
Marseille, France
- Mise en place d’un outil de GED (Direction projet (fonctionnel et technique))
- Mise en place du processus de communication interne
- Refonte de certains processus RH (Arrivée/Départ, mobilité interne, entretien d’appréciation,
entretien professionnel etc.)
- Mise en place et suivi de la campagne entretiens d’appréciation/professionnels
- Animation CHSCT
- Assistance de la DRH sujets transverses (refonte d’accords, préparation CE, disciplinaire, contrats,
mise en place de tableau de bord, suivi de l’activité, etc.)
Gestion RH Gestion de projet IRP Communication interne SIRH