Steeve Steeve

Pilotage de projets d’amélioration de l’espace client dans un environnement Agile à l’échelle (SAFe), en lien avec les enjeux de transformation digitale du groupe.

🔹 Cadrage et suivi des projets (dossier d’investissement, comités d’architecture)

🔹 Coordination des développements IT répartis sur 5 équipes

🔹 Suivi budgétaire

🔹 pilotage des recettes applicatives

Projets clés :

✅ Intégration d’une solution SMS pour notifier les clients PRO lors des actions clés sur leurs contrats

✅ Refonte et optimisation des parcours clients : demande de fonds, gestion des IBANs, déclaration des contacts

✅ Connexion aux référentiels groupe dans le cadre du projet « Schéma Relationnel Réseau »

✅ Refonte UX/UI de l’espace client selon la charte groupe

Au sein de la Direction du Financement – Filière Immobilier, Énergie et Environnement, cadrage et déploiement d'une application dédiée au suivi de la mise en place des financements et à la gestion des engagements contractuels (covenants, waivers) des dossiers de la filière.

Réalisations :

🔹 Cadrage du besoin et validation du projet : rédaction de l’appel d’offres, sélection du prestataire, présentation et validation du sujet en comité LPM (Lean Portfolio Management).

🔹 Constitution et lancement d’une équipe AGILE (Scrum) composée de 3 développeurs et 3 business analysts.

🔹 Animation des ateliers métiers, construction et gestion du backlog, rédaction des user stories, validation des spécifications fonctionnelles, priorisation des sujets lors des PI Plannings.

🔹 Suivi des développements, coordination de la recette via JIRA, préparation et accompagnement au Go Live.

🔹 Présentation des évolutions en « team demo » et « system demo ».

Au sein de la direction du pilotage

🔹 Animation des cérémonies AGILE

🔹 Construction et suivi du Backlog, rédaction des US associées, validation des spécifications et priorisation des sujets lors des PI Planning.

🔹 Suivi d’avancement, recette (suivi via JIRA), Go MEP.

🔹 « Démo d’équipe » et « system démo » des évolutions