Description

J’aide les entreprises à gagner du temps, améliorer leur efficacité et fluidifier leur organisation.

Après un diagnostic clair et pragmatique, je propose des solutions concrètes et accompagne vos équipes pour les mettre en place.

Mon objectif : simplifier vos méthodes de travail, éliminer les gaspillages et rendre votre organisation plus performante, sans complexifier vos process.

Domaines d’intervention :

Audit organisationnel et analyse des process

Optimisation des workflows et gestion du temps

Mise en place d’outils et méthodes Lean simples et efficaces

Accompagnement du changement auprès des équipes

Structuration et pilotage de projets transverses

Vous cherchez à gagner en efficacité et libérer du temps pour l’essentiel ? Parlons-en !

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

La FÉNA
Consultante stratégie & développement
octobre 2024 - juillet 2025 (9 mois)
Île-de-France, France
• Conseil et accompagnement sur le Bachelor en naturopathie : cadrage pédagogique, optimisation du positionnement et amélioration des process
• Audit des supports de communication (sites internet, visibilité digitale) et recommandations stratégiques pour renforcer l’image et la cohérence
• Développement de partenariats avec les laboratoires et les acteurs du secteur santé-bien-être
• Organisation et animation d’événements professionnels : coordination et participation au congrès national, conception et animation de webinaires
• Préconisations pour l'animation du collège des naturopathes et structuration d’actions collectives
DécouverteFrance
Consultante en organisation et performance
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
• Réalisation d’un audit organisationnel pour identifier les points de blocage et leviers de performance
• Refonte des process internes afin d’optimiser le temps et d’améliorer l’efficience de l'équipe
• Structuration des méthodes de travail et mise en place d’outils adaptés pour faciliter le pilotage opérationnel
• Accompagnement dans la prise de décision et la définition des priorités stratégiques
IPSA
Directrice déléguée en charge des études
janvier 2019 - janvier 2021 (2 ans)
94200 Ivry-sur-Seine, France
• Direction multi-sites (Paris Toulouse Lyon Marseille) et cursus (ingénieur et bachelor)
• Management de 5 collaboratrices, encadrement de 10 promotions et 75 professeurs
• Pilote de processus « Systèmes d'information » (SMQ) Chef de projet ERP - Helisa (depuis 2016)
• Mise en place de l'enseignement à distance (Teams) et du LMS - Moodle