À propos de Stéphanie
J'accompagne les transformations dans des entreprises de 150 à 2 500 salariés : changement de business model, réorganisation dans les équipes, projet transversal complexe, société à mission.
Ma méthodologie centrée sur l'humain permet de reconnecter les salariés à la direction et au projet d’entreprise et d'apaiser les relations internes en prenant soin du vivant.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Brest (jusqu’à 50 km)
Expériences
- PermacomDirectrice conseil en accompagnement du changementCONSEIL & AUDITjanvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)Brest, FranceSUJETS D’ACCOMPAGNEMENTTransformation du business model (crise sanitaire, matières, gouvernance, etc.)Réorganisation des méthodes de travail suite à une croissance externe/fusionDevenir Société à missionCOMPÉTENCES PARTAGÉESConseil en méthodologieGestion de projetFacilitationConseil en communication et relationRÉFÉRENCESDécathlon, Crédit Mutuel Arkea, Naval Group
- RivacomDirectrice conseil en communicationCONSEIL & AUDITmars 2015 - novembre 2020 (5 ans et 8 mois)Brest, FranceSUJETS D'ACCOMPAGNEMENTStratégie de communicationStratégie de marque employeurCampagne de communicationOrganisation d'événements B2BLIVRABLESplateforme de marque, plan de communication, charte éditoriale, stratégie digitaleRÉFÉRENCESSuez, Brest Métropole, Dialogues
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Formations
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Certifications
- Facilitatrice professionnelleFormapart2020
- Co-developpementClaude Champagne2023