À propos de Telli
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- SSCConsultant Senior en Transformation Agile & DigitaleAGENCE & SSIIjanvier 2018 - Aujourd'hui (8 ans et 5 mois)Paris, FranceContexte :Accompagnement d’organisations internationales dans leur transition agile et digitaleMissions clefs :Audit et optimisation des processus IT et métiers pour des groupes européens (benchmark, analyse des gaps).Conduite du changement agile : Définition de stratégies sur mesure, coaching d’équipes (30–200 personnes), mise en place de KPIs.Formation et coaching aux méthodologies agiles (Scrum, Kanban) pour les directions techniques et métiers.Alignement stratégique entre les DSI et les directions générales (objectifs business/technologie).Interlocuteurs :Directions Générales, DSI, équipes opérationnelles.Résultats :Accélération de 20 à 30% des délais de livraison projets IT après migration agile.Formation de 150+ managers aux nouvelles pratiques collaboratives.
- Skill ValleyDirecteur de Programmes Data & Transformation DigitaleAGENCE & SSIIjanvier 2010 - janvier 2018 (8 ans)Paris, FrancePilotage de programmes stratégiques data (CRM, Big Data, BI) pour des groupes internationaux (banque, assurance, secteur public)Missions clés :Modernisation des infrastructures data : Conception et déploiement de plateformes décisionnelles (BI) et Big Data (+40% de performance sur les traitements).Urbanisation des systèmes : Rationalisation des outils CRM et migration vers le cloud (économies de 15% sur les coûts IT).Gouvernance data : Mise en place de méthodologies (COBIT, ITIL) et tableaux de bord pour les comités de direction.Management international : Coordination d’équipes techniques (jusqu’à 100 personnes) et de partenaires éditeurs (SAP, Oracle).Interlocuteurs : Directions Générales, DSI, équipes métiers.Résultats :Optimisation de 30% des processus décisionnels pour HSBC grâce à la refonte du système BI.Accompagnement de 500+ utilisateurs dans l’adoption des nouveaux outils CRM.
- SINTI GROUPDirecteur des opérationsjanvier 2005 - janvier 2010 (5 ans)Pilotage de programmes IT (CRM, BI, CMS) pour des grands comptes (secteur énergie, transport, public)Missions clés :Stratégie data : Identification et cadrage de projets CRM/BI (+15% d’efficacité opérationnelle pour Alstom).Optimisation des coûts : Chiffrage et gestion de budgets pluriannuels (jusqu’à 20M€), rationalisation des ressources offshore (-25% de délais).Déploiement international : Coordination d’équipes techniques (120 personnes) et de prestataires pour des livraisons multisites.Conduite du changement : Formation des utilisateurs finaux et suivi post mise en production (taux d’adoption de 90%+).Interlocuteurs : Directions des Systèmes d’Information, comités de direction.Résultats :Livraison de 5 projets stratégiques dans les délais (dont un CRM pour le Ministère de l’Intérieur).Standardisation des processus pour GDF sur les outils BI (gain de 10 000 heures/an).
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Formations
- Langues Anglais courant, Allemand scolaireUniversitaireLangues Anglais courant, Allemand scolaire
- DEA Physique Sub-AtomiqueUniversités Paris VII et Orsay1989Analyse quantitative avancée (outils mathématiques/statistiques). Résolution de problèmes complexes (méthodologie scientifique). Rédaction technique (articles, rapports).
Certifications
- Prince 2 PractitionerPeoplecert2025