Description

Après avoir évolué dans l'écosystème startup (2 ans), puis dans l'univers du conseil en transformation (4 ans), j'accompagne désormais les entreprises ambitieuses à développer une expérience employé impactante pour leur développer un avantage compétitif.

L'objectif ?

Attirer, motiver et faire collaborer les meilleurs talents.

Faire de cette expérience employée un avantage compétitif pour mes clients

Toutes les informations ici :

Mon périmètre d'intervention repose sur 4 dimensions

👉 Corporate Foundations : proposer une vision claire et inspirante et la décliner opérationnellement

👉 Talent Attractivity : être capable de recruter les meilleurs en continu et capitaliser sur la marque employeur

👉 Talent Animation : créer un environnement propice à la collaboration, la productivité et l’engagement

👉 Career & Recognition : proposer des modèles de carrière et de développement motivants et innovants

J'ai accompagné des entreprises de toutes tailles : Entreprise de conseil et Grands Groupes

Entreprises accompagnées jusqu'à présent

- Energie : Engie - StorEngy

- Conseil : Deloitte - SpringFive - Abbana - C2S Bouygues - Maltem

- Luxe : Parfums Christian Dior

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Deloitte
Program Manager — Transformation RH
CONSEIL & AUDIT
novembre 2021 - décembre 2022 (1 an et 1 mois)
Paris, France
🌍Ambition du projet et des sponsors (1300 Collab’)

- Réduire le Turn-over et re-booster l’attractivité du Cabinet
- Désigner la future expérience du cabinet
- Mettre en place une organisation People Ops pour améliorer en continu les processus People du Cabinet

🎒Phases d’accompagnement

- En
- Cerner les attentes prioritaires des équipes via une étude E-NPS
- Organiser un Séminaire de co-conception de la Roadmap dédiée à l’Expérience Employé.e
- Cadrage et Pilotage du projet PEPs (People Experience Projects) avec la DRH et la Partner Sponsor RH
- Revue des processus et apport des meilleures pratiques du marché pour booster l’engagement (Onboarding, parcours carrière, expérience candidat, etc...)

📊 Résultats :
- Réduction de 8% du Turn-Over
- 11 initiatives People lancées
- +50 collaborateurs mobilisés sur PEPs
- Management d'une équipe de 5 consultants
- +1300 collaborateurs impactés

🤲 Retours client :

Note NPS : 9/10
"Ulysse et son équipe ont apporté une méthode vraiment innovante et cette touche de ce qu'ils appellent le "Waouh Effect". Le tout en allant chercher des résultats concrets."

Valérie Flament
Talent Consulting Partner
Deloitte Consulting
Gestion de projet Facilitation d'ateliers Design de process Management d'équipe Méthode agile Transformation RH Design d'organisation Stratégie RH
Parfums Christian Dior
Consultant Transformation RH et Coach OKR
LUXE
janvier 2023 - avril 2023 (4 mois)
Paris, France
🌍Ambition du projet et des sponsors (120 Collab’)

- Diagnostiquer et améliorer l’expérience collaborateurs des talents digitaux
- Favoriser la collaboration entre les équipes du département Consumer Engagement
- Donner une meilleure visibilité aux Talents sur la Roadmap Stratégique

🎒Phases d’accompagnement & Résultats (4 mois)

- Réalisation d'une étude un E-NPS (Employee Net Promoter Score) pour poser le diagnostic des besoins et attentes des collaborateurs.

- Animation d'un séminaire Employee Experience pour partager les résultats E-NPS et faire émerger les initiatives prioritaires à lancer : Mise en place d’OKR, lancement d’un plan de formation Digital, Mise en place d’un plan de mobilité interne, etc…

- Déploiement du Modèle OKR auprès de 7 Équipes Digitales, Marketing et RH : formation des Directeurs, ateliers de création des OKR, …
Objectif du modèle : Structurer, clarifier les objectifs collectifs et les alignés avec la vision Corporate

🤲 Retours client :

Note NPS : 9/10
"Vous avez permis d'introduire de nouvelles méthodes managériales inspirées des Startups chez Parfums Christian Dior[...] L'énergie diffusée dans les différents ateliers a permis de tous nous impliquer"

Amandine Royer
Global 360 Consumer Engagement Director
Parfums Christian Dior

OKR Gestion de projet Animation d'atelier Plan de formation
SpringFive
Consultant RH & Organisation
CONSEIL & AUDIT
novembre 2021 - mars 2022 (4 mois)
Paris, France
🌍Ambition du projet et des sponsors (25 > 50 Collaborateurs)

- Doubler la taille du cabinet en 12 mois (25 à 50)
- Embarquer les équipes avec une nouvelle Vision et des valeurs incarnées
- Booster l’engagement employée et l’attractivité du cabinet sur un secteur concurrentiel (Spécialistes des écosystème SalesForce)

🎒Phases d’accompagnement (1,5 an)

- Animations d’ateliers pour redéfinir la mission, la vision, et les valeurs
- Participation à la définition du Plan Stratégique 2025 sur les sujets “People”
- Mise en place du modèle OKR auprès des associés et des équipes pour piloter les projets internes (Commerce, recrutement, Branding, etc.)
- Audit et recommandations pour améliorer l’expérience candidat
- Organisation de 2 formations à l’utilisation de linkedin
- Etc…

Résultats :
- Une vision, une mission et des valeurs redéfinies et re-brandées
- 10 Collaborateurs et 5 associés formés à l’utilisation de Linkedin pour booster la marque employeur
- Doublement des effectifs après 1,5 an d’accompagnement (grâce à un effort globale des associés et de la DRH)
- Un processus d'onboarding des nouveaux arrivants redéfinis

🤲 Retours client :

Note NPS : 9/10

On a choisi Ulysse et son équipe car on a senti qu'ils étaient passionnés et qu'ils savaient adapter leurs pratiques à notre contexte. On a pu avancer sur de nombreux sujets : marque employeur, onboarding, pilotage de projets internes.

Nicolas Palitzyne
Partner de SpringFive