Description

J'accompagne les entreprises (CAC40, PME, Startup) et les entrepreneurs sur des problématiques complexes (stratégie, digitalisation, croissance (interne ou externe)).

Je suis à la recherche de projets ambitieux :

- 2-6 mois pour réaliser une acquisition d'entreprise et l'opérer

- 2-6 mois pour restructurer un département

- 2-6 mois pour lancer une nouvelle Business Unit

En fonction du projet, je suis ouvert à d'autres propositions.

Track record :

- J'ai levé plus de 100m€ (en tant que CEO/CFO/COO/CSO)

- Création d'équipe de management A-Level

- J'ai structuré la croissance d'entreprise de 60 à 300+ salariés

- Je suis propriétaire majoritaire de plusieurs entreprises réalisant 1m€ de CA par an - J'ai 5m€ investis dans l'immobilier

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Bankin
Stratégie
BANQUE & ASSURANCES
juin 2019 - juin 2020 (1 an et 1 mois)
Paris, France
Our mission: Money Management Made Simple

Working on our next move :)

(Features, Partners, Products, Business Units, M&A)
Stratégie d'entreprise Gestion de projet Design produit Levée de fonds Business plan
Wynd
CSO - Chief Strategy Officer
HIGH TECH
octobre 2018 - mai 2019 (7 mois)
Monitoring de l’exécution du plan stratégique (Sales & Factory (Produit / Tech))
Gestion de projets stratégiques (Création de la corporate university Wynd Academy, Structuration de la gestion Offshore des développements IT…)
Création et en charge du département de Cyber Security
Création et en charge du Corporate Development (M&A)
Conseil Conduite du changement Business model Business plan Cybersécurité
Wynd
COO
HIGH TECH
avril 2017 - septembre 2018 (1 an et 6 mois)
Paris, France
En charge des équipes : Produit, Technique, Customer Success et Operation
Construction d’une équipe Produit Scalable basée sur le Spotify Model
Alignement de la stratégie Produit (18 modules)
Structuration des équipes Delivery pour absorber la croissance (Cycle en V et Agilité)
Organisation du pôle Customer Successs (Support et Déploiement)
Méthode agile Revenue Management Management d'équipe Product management Facilitation de processus