Description

Directeur de programme SI indépendant, certifié PMP, avec plus de 15 ans d’expérience dans la transformation de systèmes d’information complexes au sein de grands groupes.

J’interviens pour structurer et piloter des programmes stratégiques : cadrage, gouvernance, pilotage de portefeuilles projets, gestion des risques et coordination des parties prenantes (DSI, métiers, intégrateurs).

Diplômé de l’EDHEC Executive Master in Management, je combine vision stratégique et capacité d’exécution opérationnelle.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

groupe AFNOR
Directeur de projets SI / Project Management Officer
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
juin 2020 - juin 2024 (3 ans et 11 mois)
Saint-Denis, France
L’AFNOR devait moderniser ses outils et processus de normalisation dans le cadre du programme stratégique "Normes sans Coutures".

Pilotage transversal de projets impliquant plusieurs équipes en tant que Proxy Product Owner (.NET, postgreSQL, ESB ENSEMBLE, GED Nuxeo, MDM Semarchy xDM), reporting et participation aux comités de pilotage du programme

PMO Remédiation SI pendant la période de crise qui a suivi la cyberattaque subie par l’AFNOR en février 2021 et préparation et participation active à l’obtention de la certification ISO 27001 des activités de la DSI

Adoption d’une approche méthodologique hybride, combinant prédictif, Scrum, et Scrum of Scrum, pour coordonner efficacement les équipes et atteindre les objectifs.

Amélioration des outils et processus, renforçant l’efficacité des activités de normalisation française.
Méthode agile Gestion de projet .NET Project Management (PMO) proxy product owner Scrum à l'échelle Nuxeo Semarchy PostgreSQL Cybersécurité Scrum
AIR FRANCE KLM
Chef de projet Cloud
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
janvier 2017 - mai 2020 (3 ans et 4 mois)
Paris, France
Chez Air France-KLM, le SIRH nécessitait des transformations stratégiques pour moderniser les outils RH, améliorer l'expérience collaborateur et renforcer la sécurité des données.

Pilotage de projets SIRH majeurs, notamment la refonte du LMS, le déploiement d’un coffre-fort numérique, et l'intégration de solutions e-learning en cloud.

Coordination de la migration du LMS vers Cornerstone on Demand, déploiement de PeopleDoc, et conception d’architectures sécurisées (API, microservices) pour des outils RH tels que les badges professionnels.

Modernisation des pratiques RH, amélioration de l’expérience des collaborateurs et renforcement de l’efficacité opérationnelle du groupe.
Scrum Kanban SAAS SSO SOA Atlassian JIRA Atlassian Confluence
SUEZ EAU FRANCE
Responsable d'applications
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
octobre 2012 - juin 2016 (3 ans et 8 mois)
Au sein de la DSI de SUEZ - Lyonnaise des Eaux, la Direction Clientèle nécessitait une gestion efficace des applications back office pour répondre aux besoins opérationnels et stratégiques, incluant la télérelève, les alarmes, la base de services et un portail dédié aux professionnels.

Gestion, optimisation et support niveau 2 des applications back office, pilotage de nouveaux projets, et traitement des demandes d’évolutions fonctionnelles.

Supervision du déploiement de la télérelève, développement des fonctionnalités liées aux alarmes et à la base de services (.NET, Oracle, SQL Server), et pilotage du portail pour les professionnels (.NET, SQL server)

Amélioration de l’efficacité opérationnelle des outils, alignement des applications sur les besoins stratégiques, et renforcement de la satisfaction des utilisateurs internes et professionnels.
AMOA Symfony Oracle Salesforce .NET