À propos de Wissem
Directeur Conseil – Programmes IT & Intégration : M&A, Digital Workplace, Infrastructures & Cloud.
20 ans d’expérience en direction de programmes IT et conseil auprès de directions générales et DSI de groupes du CAC40 (BNP Paribas, Saint-Gobain, TotalEnergies, Suez, LafargeHolcim, Criteo, SOCOTEC). Track record : 30+ pays, jusqu’à 100 000 utilisateurs, budgets de 2 à 26 M€.
▸ INTÉGRATION IT & M&A
Direction de projets de carve-in / carve-out IT en contexte international (séparation et intégration d’environnements utilisateurs, infrastructures, applications).
- Due diligence technique, structuration de playbooks M&A,
- Harmonisation des services IS/IT monde.
- Clients récents M&A : Saint-Gobain, LafargeHolcim, Butachimie.
▸ PROGRAMMES IT GLOBAUX & DIGITAL WORKPLACE
Pilotage de programmes internationaux de transformation.
- Migration Microsoft 365, Teams, Windows, virtualisation, BYOD.
- Cadrage stratégique, schémas directeurs IT, TOM (Target Operating Model),
- Gouvernance C-level, conduite du changement à grande échelle.
▸ INFRASTRUCTURES, CLOUD & PERFORMANCE DSI
- Move-to-cloud, consolidation de datacenters, modernisation des infrastructures réseaux et sécurité.
- Optimisation du support IT monde, catalogues de services, modèles économiques et de facturation IT,
- Rationalisation des coûts (audits sur des bases de 30 à 60 M€).
▸ ENTREPRENEURIAT & DIRECTION DE CABINET
- Fondateur d’Ellipsia, cabinet de conseil en transformation IT, M&A, IA et Digital Workplace (10 consultants, ~20 partenaires, ~1,5 M€ de CA).
- Ex-Directeur de l’entité conseil “Digital Advisory” chez CGI (jusqu’à 30 consultants, 4,8 M€/an, 8 ans de croissance).
Secteurs : Banque & Assurance, Énergie, Industrie, Secteur Public, Télécommunications.
Disponibilité immédiate – Missions en France et à l’international.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Saint-GobainDirecteur Conseil – Référentiel M&A IT & Digital WorkplaceINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESdécembre 2025 - janvier 2026 (1 mois)Paris, FranceScope : Projets M&A mondiaux (carve-in / carve-out), périmètre Digital Workplace de la DSI Groupe (France, Inde, IT central)
- Réaliser l’inventaire et l’analyse critique des documentations existantes liées aux projets M&A Digital Workplace (processus, guides, checklists, templates).
- Définir le périmètre cible, la cartographie du référentiel et le plan de travail de normalisation pour l’ensemble du cycle M&A (carve-in / carve-out, migrations M365).
- Concevoir, rédiger et harmoniser les documents prioritaires (processus, modèles, supports) selon les gabarits et standards documentaires Saint-Gobain.
- Animer les ateliers de revue avec les équipes France, Inde et IT central pour valider le référentiel cible et assurer l’alignement terminologique et fonctionnel.
- Formaliser le dispositif de gouvernance documentaire et les supports d’onboarding pour garantir la mise à jour continue et l’appropriation par les équipes.
Résultat : Mise en place d’un référentiel M&A Digital Workplace unique, homogène et réutilisable, servant de levier de sécurisation et de fluidification des futures opérations M&A et migrations M365 en contexte multi-entités et international. - Saint-GobainDirecteur de mission – Projets M&A Digital Workplace (carve-in / carve-out)INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESjuillet 2025 - décembre 2025 (5 mois)Paris, FranceScope : Projets de carve-in / carve-out M365 en contexte international, coordination France / Inde, services Microsoft 365 & Workplace.
- Piloter des projets M&A sous l’angle Digital Workplace en coordination avec l’équipe centrale France et l’équipe projet basée en Inde.
- Construire la documentation projet et consolider la base de connaissances M&A Digital Workplace (processus, configurations tenants, guides de migration).
- Analyser les besoins et les configurations des tenants M365 source / cible afin de définir le plan de migration, le budget, le planning et la cartographie des risques.
- Coordonner les équipes techniques (PMs en Inde), les prestataires externes et les parties prenantes internes, en veillant au respect des standards et processus Groupe.
- Piloter la mise en place et l’exploitation des outils de migration (BitTitan, Sharegate, AvePoint) et superviser les phases de cutover et de support post-migration.
- Assurer le suivi d’avancement, le reporting et le suivi budgétaire auprès des parties prenantes, en contexte multi-projets et environnement multiculturel.
Résultat : Sécurisation et industrialisation des migrations M365 dans un contexte M&A global, avec une meilleure maîtrise des risques, des coûts et des délais pour les projets d’intégration Digital Workplace du Groupe. - Office HLM (confidentiel)Directeur Conseil – Audit M&A Digital Workplace (carve-in)SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSfévrier 2025 - mars 2025 (1 mois)Scope : Fusion de 2 offices HLM (~150 utilisateurs) – évaluation poste de travail et cible post-fusion.
- Réalisation de l’évaluation du poste de travail: analyse des usages et des besoins, benchmark marché et identification des écarts entre l’existant, les standards et les exigences post-fusion.
- Élaboration de recommandations stratégiques: Conclusions, axes d’amélioration, aide à la prise de décision pour sécuriser la réussite du projet de consolidation.
Résultat: Recommandations validées par la direction, feuille de route d’évolution des environnements de travail établie pour accompagner la fusion des deux offices (≈150utilisateurs).
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Formations
- Master's degree in EngineeringEcole spéciale de Mécanique et d'Electricité / ESME Sudria2005
Certifications
- Digital TransformationBCG x University of Virginia2020
- Effectuation: L'entrepreneuriat pour tousEMLyon Business School2020