À propos de Xavier
Curieux et passionné, j'accompagne les clients dans leurs stratégies numériques et leurs projets de développement et/ou intégration de solutions IT.
Avec plus de 20 ans d'expérience professionnelle, j’ai acquis des compétences avérées en leadership et en organisation d'équipe pour impliquer pleinement l'ensemble des acteurs dans le "delivery" et la maintenance de systèmes d'informations et de services numériques.
Pour résumer mes savoir faire :
- Stratégie : Identifier les savoir-faire de l’entreprise, valider ses objectifs, détailler le dispositif informatique existant, décrire les besoins et les capacités. Rédaction de schéma directeur, évaluation des budgets, orientations technologiques et méthodologiques, consultation des prestataires extérieurs.
- Gestion de projet : Définition des rôles et responsabilités, gouvernance, gestion des exigences et des changements, gestion des risques, suivi d’avancement, suivi budgétaire, comités de pilotage.
- Méthode agile : Accompagnement au changement, transformation pour faire évoluer les organisations, amener les équipes à des pratiques Agile et DevOps pour garantir l’expérience client, le time to market et l'innovation.
- Industrialisation : Promotion des pratiques d'industrialisation pour livrer sur des cycles courts et maintenir la qualité. Identification de la chaine d'outillage pour simplifier la collaboration et le suivi sur les phases de spécification et de conception, l’implémentation et de la gestion du code, l’intégration et le déploiement continus.
- Technique : Expérience dans le développement Front End (Logiciel, Web, Mobile, Embarqué) / Back end, intégration progiciel, Infrastructure et réseau, Cloud et Cloud Native (AWS, Azure).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Nantes (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- WiztiviChief Operating OfficerEDITION DE LOGICIELSmars 2018 - mars 2021 (3 ans et 1 mois)Nantes Area, FrancePilotage des opérations (projets, régies et maintenance)- Management des équipes (90 personnes). Organisation, management 3.0. Mise en place d’organisation Agiles et passage à l’échelle pour répondre aux besoins de "continuous delivery" des clients et croissance des équipes.- Suivi des activités, mise en place d’indicateurs financiers, opérationnelles et bien être des équipes.- Gestion de la relation client dans un contexte international- Développement logiciel et intégration de services interactifs pour set-top box (STB), Smart TV, consoles de jeux, tablettes et smartphones (OTT / IPTV / Broadcast / Broadband / Media Streaming,...)
- Orange Business ServicesDirecteur de projet - Direction TechniqueAGENCE & SSIIseptembre 2014 - mars 2018 (3 ans et 6 mois)Rennes Area, FranceRattaché au directeur technique (CTO) d'Orange Applications for Business (OAB), unité d’affaire stratégique d’Orange Business Services.Direction de programme "outils et prescriptions" d’industrialisation du développement:- Définition et mise en œuvre des solutions ALM (Application Lifecycle Management)- Qualification et priorisation des besoins fonctionnels avec les Key Users des directions métier- Déploiement de l’outillage au sein dans une population de plus de 1000 développeurs- Définition du plan de formation en collaboration avec les RH et mise en place des formations- Animation de réseaux d’experts autour de la gestion de projets, du développement, de l’intégration continue, de la validation et de l’automatisation des tests, du déploiement continue.- Pilotage opérationnel de la maintenance applicative et maintien en condition opérationnelle des outils- Définition et mise en place de la chaine de soutien des outils- Accompagnement des équipes projets, soutien opérationnel.
- Orange Business ServicesDirecteur de projetAGENCE & SSIIseptembre 2009 - août 2014 (4 ans et 11 mois)Rennes, FranceDirection de projets complexes faisant intervenir de multiples équipes au sein du groupe Orange, pour le delivery d’applications et services tant au sein du groupe que chez des clients grands comptes.- Supervision globale d’un portefeuille de projets de développement et d’intégration SI.- Pilotage transverse, définition de l’organisation, de la gouvernance et des plannings de réalisations.- Coordination de la maîtrise d'ouvrage et des maîtrises d'œuvre.- Management des ressources projet- Suivi contractuel et budgétaire, gestion des risques, suivi de la production, définition des stratégies de test et validation (VABF, VSR).- Contribution aux activités de développement Business en support des équipes avant-vente et commercial.
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Formations
- MIAGEUniversité de Nice-Sophia Antipolis2009Master de Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises (MIAGE) Niveau Bac+5, alliant une double compétence en informatique et en gestion, destiné à former des cadres d'entreprise experts en ingénierie et management des systèmes d'information.
- DEST – III-SIConservatoire National des Arts et Métiers de Paris2005Diplôme d'études supérieures techniques (DEST) Ingénierie et intégration informatique systèmes d'information (III-SI)