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Yannick DubucYD

Yannick Dubuc

Chef de projet

640 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Yannick

Fort d'une expercience de 15 années en management de projet, je serai ravi de prendre une nouvelle mlission afin d'elargir encore mon cercle de competences.
De nature entreprenante, j'aimerais mettre en pratique tout ce que j'ai pu apprendre de mes précédentes experiences pour un nouveau client.
Nous en discuterons lors de notre rencontre
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Yvelines
    TDF Chef de projet Vie du Réseau FTTH
    janvier 2018 - mai 2022 (4 ans et 4 mois)
    Projet: Déploiement fibre pour toutes nouvelles prises optiques dans le 78
    •Etude de la faisabilité
    •Lancement de l'étude et chiffrage
    •Suivi du projet et communication interne et externe : état d'avancement global, difficultés, planning, action register, reporting sur les KPI projets, réunions de pilotage
    •Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné Chef de projet national déploiement FTTH Projet: Déploiement Accès et FTTH des NRO TDF sur l'ensemble du territoire – 200 sites
    •Gestion financière
    •Management de l'équipe interne (3 personnes) et de l'équipe sous-traitants (10 personnes)
    •Suivi du projet et communication interne et externe : état d'avancement global, difficultés, planning, action register, reporting sur les KPI projets, réunions de pilotage de la prestation (COPIL et CODIR)
    •Respects des contraintes coût, délais, qualité sur un périmètre donné
    •Suivi pour la migration des équipements actifs présents sur le datacenter de Téléhouse
  • HUAWEI FRANCE
    Chef de projet Télécom
    janvier 2009 - décembre 2017 (8 ans et 11 mois)
    Projet: Déploiement clé en main pour les réseaux d'accès (WDM, DSLAM et GPON) - 600 sites par an (~ 10 M€) et déploiement Backbone Client : OFR (Orange France) et SFR
    •Gestion de projet de bout en bout
    •Suivi budgétaire / Fournir des tableaux de bord
    •Amélioration de la qualité du service
    •Optimisation des coûts
    •Interface client : Planning, reporting sur KPI projets, weekly meeting, assurer la facturation client etc.
    •Interface des internes et des sous-traitants : création de workflow (processus de déploiement) projet, planning, Action register, reporting sur les KPI projets, weekly meeting etc.
    •Maintien d'un suivi régulier avec avec la Chine : amélioration continue
    •Réorganisation de l'équipe pour une plus grande efficience
    •Management de l'équipe interne (5 personnes) : formation et leadership
    •Management de l'équipe sous-traitants (30 personnes)
  • LCC FRANCE
    Implementation Manager
    janvier 2008 - décembre 2008 (11 mois)
    Objectif : Gestion d'un portefeuille de projet (une vingtaine de projets en parallèle) Projet : Déploiement pour France Telecom d'équipements DSLAM - Environ 50 équipements par an (~ 2 M$ annuels) Client : Huawei France
    •Implémentation et déploiement manager
    •Gestion des sous-traitants
    •Mise à jour des plannings
    •Type de produits : DSLAM et GPON (MA5600T)

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4

Formations

  • BAC+2
    Université Paris XII
    2001
    BAC+2
  • Bac Scientifique BAC
    Lycée ST ANDRE,
    2012
    Bac Scientifique BAC

Compétences (25)

Catégories